TikTok مليء بالنصائح حول كيفية اجتياز مقابلة العمل الخاصة بك - ولكن ليست كل هذه النصائح هي في الواقع فكرة جيدة، كما يقول بعض مسؤولي التوظيف.
وتنصح فرح شرقي خبيرة التوظيف التي أجرت أكثر من 10آلاف مقابلة لصالح شركات على غرار غوغل وليفت وتيك توك، أنه من الذكاء أن تكون مستعدًا للأسئلة التي ستطرحها على الشخص الذي يجري معك المقابلة عندما يسألك حتماً عما إذا كان لديك أي أسئلة. لكن هناك سؤال واحد يتم طرحه في كثير من الأحيان كوسيلة لتبرز نفسك يمكن أن ينهي مقابلتك قبل الأوان.
وتقول شرقي: "عندما تطرح أسئلة في نهاية مقابلتك وتسأل الشخص الذي يجري معك المقابلة: "هل لديك أي تردد بشأن ترشيحي؟ هذه أسوأ نصيحة"، "لا تفعل ذلك."
في البداية، توضح شرقي، إنك لا تعرف دائمًا ما إذا كان الشخص الذي يجري المقابلة معك يتخذ أي قرارات توظيف، ناهيك عن القرار الأخير، لهذا الدور. عندما كان شرقي مسؤولاً عن التوظيف في جوجل، على سبيل المثال، تمت مقابلة المرشحين مع أعضاء لجنة التوظيف، الذين كانوا يرسلون تعليقاتهم بعد ذلك إلى الشخص الذي يتخذ قرار التوظيف، ولم يكن دائمًا هو الشخص الذي يدير هذا الدور.
إن سؤال شخص لا يقوم بالتوظيف عن سبب عدم قدرتك على التوظيف يظهر سذاجة بشأن كيفية سير عملية إجراء المقابلة، بحسب شرقي.
وتضيف: "إنك تضع شخصًا ما في موقف صعب للغاية".
ثانياً، والأهم من ذلك، أن طرح هذا النوع من الأسئلة يمكن أن يثير الشك في مؤهلاتك الممتازة.
"إذا ذكرت "الفيل الوردي"، ما الذي يخطر ببالك على الفور؟تشرح شرقي: "إنك تتخيل في رأسك فيلًا ورديًا". لذا، "عندما تطرح هذا السؤال، هل لديك أي تردد بشأن ترشيحي؟ ربما كان القائم بإجراء المقابلة يفكر: "حسناً، لقد أحببت هذا الشخص حقاً، ولكنك الآن أدخلت التردد في ذهني".
وهذا وحده يمكن أن يجعل القائم بإجراء المقابلة يفكر: "ربما يجب أن أتردد في توظيف هذا الشخص" أو "دعني أفكر في الأسباب السلبية التي تجعلنا لا نوظف هذا الشخص"، كما ترى شرقي.
"لماذا تقود شخصًا ما إلى طريق قول لا؟ لا تفعل هذا. تقول: "دعوهم يقولون نعم".
بدلاً من ذلك، اطرح أسئلة يمكنك من خلالها التركيز على نقاط قوتك بدلاً من نقاط ضعفك.
تقول ناتالي فيشر، خبيرة الموارد البشرية السابقة، إن أحد الأسئلة التي تطلب من الأشخاص دائمًا طرحها أثناء المقابلات هو: "إذا كان على الموظف الجديد أن يحقق شيئًا واحدًا من شأنه أن يذهلك، فماذا سيكون؟"
بمجرد أن يجيب القائم بالمقابلة على المهمة، اذكر ما إذا كنت قد حققت هدفًا مشابهًا في تجربتك. إذا لم تكن قد قمت بذلك، يمكنك بدلاً من ذلك الرد بأسئلة المتابعة التي تظهر حماسك لتحقيق ذلك، وشرح سبب حصولك على ما يلزم.
تري فيشر إنه عند القيام بذلك بشكل جيد، يقول العملاء إن طرح هذا السؤال ساعدهم في الحصول على عرض على الفور.
